2024年1月28日，集团公司在南京军供站一楼报告厅举行年度考核述职会。集团领导、各运营中心总监、新甫京学院院长，各职能部门总监、分（子）公司总经理、部门经理出席了会议。内蒙古、广州及海外分公司等领导线上参加会议和述职。在集团总部办公的全体主管、镇江分公司骨干代表，集团产业公司代表及连云港、宿迁、沭阳等地新市场负责人列席了会议。集团办公室主任茅洋主持了会议。
会上，第一运营中心总监及江南区域各部门经理、第二运营中心总监及江北区域各部门经理，瀚祥教育海外分公司副总经理、易明科技总经理，镇江、宣城、内蒙古、广州等分公司总经理，新甫京学院院长、新甫京老年大学校长，集团办公室主任、人力资源中心总监、财务中心总监、行政后勤中心总监等依次述职。
过程中，参加述职的领导正装亮相、精神饱满、底气十足，激情演讲，精彩展示了精心制作的视频和PPT文件，悉数一年来聚焦质量提升行动所取得的骄人成绩；列举在智慧养老、社区养老、居家养老、机构养老、长期护理保险、残疾人之家、老年文旅、综合管理等方面的服务数据；分享创新开展街道综合性养老服务中心、示范性银发助餐点、互助养老睦邻点、智能居家守护、扶残助残、认知症照护、综合服务保障等工作方面的亮点；展现所属员工在文化建设和创新争优中的精神风貌；分析问题与不足，提出改进措施，展望新年工作，赢得了一阵阵热烈的掌声。
刘金荣副总激情发表《以奋斗者精神助推新甫京养老高质量发展》演讲，表扬了与其共同奋战的干部骨干，结合自身老骥伏枥、奋进不止的工作状态，勉励全体干部珍惜平台、巩固成果、聚焦发展、一往无前。全场响起经久不息的掌声。
哈曼副总、院长讲评，肯定了各位领导的述职报告主题聚焦、亮点突出、事例感人，展示了新甫京“拥抱变化、向新而行”的风采！从“扎根阵地、开拓创新；明星企业、未来可期；方针指导、攻坚克难”三方面寄语公司发展，强调所有员工都是创业者，也是成果的分享者，鼓励大家都要积极参与其中、谁也不能掉队。
高庆玲董事长总结会议。她说，奋楫者先、勇进者胜。各团队聚焦质量提升行动计划，紧扣年度任务目标，知难而进、向难求成，交出了2023年优秀“成绩单”。她表示，考核是为了对标找差、好中选优；述职是为了促进交流、把握发展，目的是要强化全员质量和品牌意识，要始终坚持问题导向、目标导向，不断提升公司发展品质，加快实现新旧动能转换和提档升级。
针对存在问题，她说，我们都想把工作做好，但总有个别在工作落地时如同跳舞踩不到点子上；有的因不重视质量和品牌而出了状况，集团曾发文通报批评。她指出，今年是质量提升行动的关键之年，也是公司处于转型升级的重要关口期，我们的标杆高不高？抢抓机遇的意识有没有？承接大项目的魄力够不够？抓工作的韧劲强不强？抓服务的力度大不大？从依靠“人力”向依靠“人才”的举措行不行？从活下去、不亏损到突破发展瓶颈的办法多不多？所有这些都要在实际工作中给予回应的。她强调，管理运营要提质增效，就要真正从思想上解决“在会议上震动、回去后就不动，过段时间仍然涛声依旧”这种状况。
就开展好2024年工作，她说，集团公司已经明确将聚焦最有利条件、最具优势领域，强化新甫京养老韧性，决心实现产业发展重大突破，要求大家要确立大格局、大情怀，重塑前行的力量，共赴充满光荣与梦想的远征。她鼓励各团队奋力夺取2024年工作“开门红”！
