养老中心第一运营部第二分部运营二组
他们目标清晰、步履坚定，立志把80岁政府购买服务项目的老人服务量和服务满意度做到全区第一！他们百折不挠、锲而不舍，服务满意率取得了玄武区街道排名第一的好成绩，也赢得了其他街道广泛关注和青睐，扩大了服务范围。在成绩面前，他们以终为始、再接再厉，相继承接了梅园街道80岁政府购买服务，玄武门、玄武湖、梅园街道重度残疾人服务，并获得了各街道一致好评。2023年全年营收同比提升了50%，成本同比下降了11%。他们精益求精、臻于至善，通过内训和外部学习提升员工的专业能力和综合素质；不断引入新的技术和理念，保持团队的竞争力。他们以卓越的服务品质和专业的工作态度成就了新甫京服务的口碑，提升了新甫京的品牌影响力。
养老中心第二运营部镇江分公司
他们是一支目标明确、思维创新、协作默契的团队。
他们紧抓“一老一幼”民生工作，与站点周边的小学紧密合作，选择节假日，开展传统美食、书法、手工等丰富多彩的主题活动，老少同乐。他们将医疗资源与为老服务紧密融合，与镇江三五九医院、瑞康医院签订合作协议，定期为老人开展义诊服务，确保他们在晚年能够享受到及时、专业的医疗关怀。他们在公众号新增美食专栏，每周更新食谱，推荐营养师精心搭配的食材，确保老年人的营养均衡和健康饮食。他们由最初的单一型社区养老逐步发展成为多功能、多元化、全方位的社会服务组织，业务涵盖8大板块。2023年凭借媒体合作宣传，成功地提高了新甫京的社会认知度和品牌影响力，并超额完成了1200万的营收目标。
养老中心第一运营部商务部运营管理组
他们是第一运营部的核心团队之一，在日常运营中，扮演着至关重要的角色。针对项目管理不规范问题，他们建立并完善了从立项到结项的一整套项目管理标准，规范了立项、预算编制、项目档案管理、资金回流监管等一系列标准化流程，确保所有项目有始有终，形成闭环。他们始终坚持创新、务实、肯干的工作理念，致力于项目数据和档案的准确性、连贯性、系统性。他们有着良好的合作精神，能够快速响应变化和挑战，为业务的正常运行提供坚强后盾，为全部门的业绩目标保驾护航！
养老中心第一运营部第四分部
他们是一支信念坚定、敢于争先、积极奋发的团队。他们严于律己，不懈努力。团队内获得2023年区级护理员大赛三等奖2人；2023年考获初级社工证3人；获得2023年集团公司“最美养老人”称号2名。他们面对挑战，不断超越。全年评估工作提前半年完成，总评估量近7万人次。他们精诚一致，不畏辛劳，长护险全年业绩目标超额完成率44%，获得表扬信67封，锦旗13面。他们的荣誉是无数个日夜辛勤耕耘的结果，是无数次失败后站起来的勇气。
养老中心第二运营部商务部
他们是一支所向披靡的组合，深知挑战即是成长的机会，困难则是磨练意志的砺石。他们勤奋好学，求知若渴，不仅刻苦钻研专业知识和技能，还自学施工设计图和排版设计，提升了个人的业务能力和综合素质，也为团队实现了降本增效。在老博会筹备急、任务重的时候，他们勇担重任，毫不退缩，身兼数岗，加班加点呈现出高效且卓越的成果，老博会的圆满落幕见证了他们付出的辛勤汗水与荣耀。在遭遇“第三方丢失审计材料”的困境时，他们迅速应对，高效协作，凭借高度负责的职业精神和过硬的专业素质完成了审计材料的搜集，充分展现了他们优秀的执行力和应变力。“艰难困苦，玉汝于成。”在工作中的磨砺中，他们始终保持坚定的信念和无畏的勇气，展现出卓越的团队风采。